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广东石油一流的卓越竞争

广东石油分局确定全省开展一流竞赛制度的主题是大力开展超级活动,比学校帮助,强大的三个基地、除了四个邪恶,力求加强广东石油,作为良好的销售系统领导者。全省系统将重点放在企业管理中心,结合各单位的实际情况,结合各时期的重点工作,大力开展学习和抢救的超级活动,稳步推进实现加强广东石油的目标。它将始终突出为基层奠定基础的基础,并加强三个基础,除了四个邪恶,为加强广东石油的目标提供坚实的基础和保证。

广东石油一流的卓越竞争

具体而言,广东石油强大的三个基地必须做好以下工作:在基层建设中,推进基层党建工作创新,促进党的建设和管理的同步发展;加强领导班子建设,打造强大的基层队伍;加强员工队伍建设,形成人才队伍;建立企业文化,引领企业文化发展。在基础工作方面,加强系统管理,防范企业经营风险;完善管理体制,提高运营效率;实施合理化建议,加强风险管理;实施全员工成本管理,挖掘降低成本的潜力。在基本技能培训方面,开展职业技能竞赛和技术竞赛活动;建立员工教育培训的长效机制,掌握竞争和技能鉴定工作。

除了四大灾害外,广东石油还应做好以下工作:开展消除安全和环境事故的安全主题活动;加强员工安全意识和安全技能培训培训,重大安全隐患,妥善处理安全突发事件。活动评估,开展应急预案演练;实施规范运作,加大对违法行为的处罚力度;充分发挥垂直监督站垂直监督优势垂直、,及时发现潜在的安全隐患;积极推动职业卫生工作;深化设备管理,制定设备安全隐患检查并逐步实施设备整个生命周期的管理。在消除不稳定事件的过程中,我们必须关心一线员工,保持在职员工的稳定;密切关注历史遗留的关键和难点问题,做好亚运会期间的工作,做好员工资源整合的稳定性。在消除质量事故方面,有必要完善质量管理机制,加强横向联系;在、的全过程中牢固树立、的整体质量意识,落实对石油产品质量管理的责任,合理化质量管理体系;并加强石油产品的质量。监督,特别是外部石油生产的质量管理;利用技术手段加强过程监控,堵漏;加强打击石油盗窃,维护企业利益;提高质量响应和处理水平,维护品牌形象。在消除腐败案件方面,加快建立惩治和预防腐败体系,严格落实廉政建设责任制;加强反腐教育,深化清洁文化建设;进一步促进业务开放,促进阳光下的重要商业活动。注重信访工作,依法办案,发挥作用;继续加强对加油站业务纪律的监管,严厉打击石油盗窃。